Рекомендации Российской трехсторонней комиссии по разработке и реализации корпоративной социальной политики по поддержке работников с семейными обязанностями

В соответствии с национальными целями развития Российской Федерации, поддержка семей и демографическое развитие признаны приоритетами государственной политики. Важная роль в достижении этих целей отводится работодателям, которым рекомендуется формировать и реализовывать корпоративную социальную политику, ориентированную на поддержку работников с семейными обязанностями.

Целью корпоративной социальной политики является создание условий, способствующих:

• совмещению трудовых и семейных обязанностей;
• укреплению семейных ценностей;
• повышению мотивации к родительству и многодетности.

Задачи включают:

• содействие в создании семей и рождении детей;
• поддержка многодетных семей и родителей-одиночек;
• улучшение условий труда для родителей;
• обеспечение социальной и медицинской поддержки.

При разработке политики рекомендуется опираться на:

• нормы трудового законодательства и коллективных договоров;
• социальное партнерство (работодатели, профсоюзы, органы власти);
• потребности работников;
• открытость и доступность информации;
• системный и комплексный подход.

Основные направления поддержки

Гибкие условия труда:

• дистанционный формат и гибкий график для родителей;
• частичная занятость для беременных женщин и многодетных работников;
• отпуск в удобное для семьи время.

Материальная поддержка:

• выплаты при рождении ребенка, вступлении в брак, подготовке детей к учебному году;
• компенсация расходов на детский сад, дополнительное образование, медицинские услуги;
• помощь в оплате ипотеки, аренды жилья, обучении детей.

Забота о здоровье:

• предоставление времени для диспансеризации;
• программы информирования о репродуктивном здоровье;
• поддержка оздоровления работников и их детей.

Укрепление семейных ценностей:

• организация семейных мероприятий, клубов, конкурсов;
• консультации специалистов по вопросам воспитания, родительства, семейной жизни.

Информационная поддержка:

• информирование работников о доступных мерах поддержки;
• обратная связь и анализ потребностей работников;
• использование современных технологий (чат-боты, приложения и др.).

Рекомендуется включать в стратегию компании мероприятия, направленные на улучшение условий жизни работников и их семей в регионах присутствия: создание инфраструктуры для досуга, благоустройство, доступ к качественным услугам в сфере образования, культуры и спорта.

Системная поддержка семейных работников способствует:

• повышению благосостояния семей;
• укреплению института семьи;
• снижению демографических рисков;
• росту мотивации и лояльности персонала;
• формированию имиджа социально ответственного работодателя.